面对全国新型冠状病毒疫情防控严峻形势，中国移动通信集团设计院河南计划单列分院进一步提高站位、强化责任，认真贯彻落实集团公司与总院相关工作要求，在大区指导下，充分认识疫情防控工作的长期性、复杂性和严峻性，通过云视讯多次召开疫情防控及生产工作协调会议，全院上下形成“周密部署、加强防护、重点支撑、保障生产、促进协同、未雨绸缪”的统一思想，强化组织推进、全力推进、务实推进；做好主动谋划、超前谋划、系统谋划；确保防控工作部署走在疫情变化的前面，形成科学系统、精准有效的工作预案。

      “战疫”措施一：周密部署、加强防护

      河南计划单列分院院长赵占军1月31日通过云视讯召开分院全体员工疫情防控及生产工作推进会议，全体员工积极响应疫情防控号召，群策群力，统一思想，制定措施，对疫情防护、通信保障、省公司支撑工作协调、后续工作前瞻预判等工作作出了详细周密的部署。

      一是严格管控，主动承担起疫情防控“第一道防线”责任。从管理机制上提高防护，首先是通过对建设方进行充分沟通，确认查勘的必要性，其次是严控现场查勘工作审批才能实施等管控措施，降低传染风险。再次是对自有员工和合作人员进行防护措施管理要求， 进行“三种情况”人员摸排，每天通过微信群进行健康情况报备等措施，力争做到防护无遗漏。

      二是积极拓展工作新方式，降低生产风险。首先是疫情期间，拉通规划、设计、网优专业进行培训，多向赋能，强化提升员工“一专多能、远程协同”能力，尽量减少现场查勘人数，查勘人员做好全程接触记录和重要数据上报。其次是在疫情期间，对查堪工作“区分主次，重点应对”，尽量利用网络资源和历史查勘数据，减少现场查勘量。

      “战疫”措施二：重点支撑、保障生产

       疫情发生后，河南计划单列分院及时成立“战必胜”党员突击队，把疫情防控通信保障作为第一要务，及时响应防疫河南公司各种保障需求，完成对河南版“小汤山医院”站点开通、云视讯扩容、疫情大数据平台、定点医院，防疫指挥部网络质量保障等工作进行了重点支撑，并通过多种方式稳步推进分院生产工作。

      一、助力河南版“小汤山”站点紧急开通。1月27日，河南版“小汤山医院”郑州市新型冠状病毒隔离病房正式开建。党支部支委、咨询设计部副主任李纯雅联合无线、传输等专业骨干结合网络信号测试摸排和优化调整，奔赴医院建设一线，收集信息、勘察站点、明确建设方案、核对铁塔公司机房、塔桅实际安装位置及光缆路由方案。确保万无一失后，向施工单位进行现场交底。3日内完成郑州航空港区河南版“小汤山医院”移动2G、4G、5G基站新建及开通任务，架起了防疫救治生命的信息桥梁，充分发挥了基层党组织的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。

      二、网优专业全力保通、保障无线网络质量良好。网优专业把疫情防控通信保障作为第一要务，通过现场值守，远程支撑等形式，多方位支撑，对147所定点收治医院开展网络资源大普查，对高负荷区域进行扩容。协助省公司对全省2、4G网络状态进行监控，并通报重点疫情保障站点供地市进行处理。累计发现并通知地市处理不可用小区539个，解决医院站点突发故障、酒店停电、部分区域拉闸限电等21起；对防治冠状病毒疫情的定点医院站点高负荷小区紧急扩容工作，共计完成48个医院站点的紧急扩容，有效保障了平顶山市第一人民医院等定点防疫医院用户对LTE容量的需求；对地市市政府、卫健委等防疫指挥所网络覆盖与容量进行调整，确保重点区域网络质量优良。

      三、共克时艰快速完成大数据平台、云视讯扩容方案。组织数据、传输专业的骨干力量对河南疫情大数据分析平台、云视讯、CMNET紧急扩容项目、视频彩铃紧急扩容等疫情保障项目重点支撑。其中河南疫情大数据分析平台项目，在设备材料供货生产施工难度较大情况下，梳理河南移动信令监测系统、日志缓存系统架构及部署方式，快速制定方案，输出改造量小、施工周期最短而且同时满足电源、传输、机房等配套的建设方案，为疫情防控提供有力的数据分析支撑。

     四、“停班不停工”，分院生产工作稳步推进。各专业“停班不停工”，想方设法，全力以赴推进各项工作开展。网优专业完成20年优化工作梳理，通过VPN远程登录网管，持续推进各项疫情通信保障和优化工作。通过云视讯，无线、传输、网优专业完成联合查勘培训，拉通5G二期主设备厂家沟通交流，推进5G二期二阶段方案编制工作。传输专业针对 2020年传输网建设思路进行宣贯及讨论，推进传输网规划、可研及设计工作，配合无线5G二期进度，做好一般城区和县城城区的C-RAN规划。核心网专业保障河南疫情大数据平台数据采集方案设计、2020年网络云资源池二期工程、5G用户/策略数据迁移工程和5G SA核心网工程等重点工程的设计支撑工作。数据专业落实云视讯系统扩容、河南疫情大数据平台工程等抗疫保障工作，持续推进河南移动业务支撑系统工程、城域网扩容调研、工业互联网云平台扩容等设计支撑工作。电源专业完成电源系统扩容九期工程立项方案，配合完成洛阳及港区数据中心二期土建方案，配合省公司计划部完成节能减排支撑相关工作。

      “战疫”措施三：促进协同、未雨绸缪

      疫情期间、河南计划单列分院在稳步推进各项工作的同时，通过云视讯等方式，积极开展“专业间、部门间”培训沟通。未雨绸缪、着眼未来，强化提升“专业间、部门间”协同能力，为打赢疫情防控狙击战以及应对疫情结束后信息化需求迅猛增加带来的挑战提供坚实的保障。

      一是加强“三大拳头”协同。通过云视讯，拉通“优化、规划、设计”进行交流、进一步总结19年“三大拳头”协同中的经验和研案例成果，探讨下一步协同思路,并围绕如何进行效率提升、质量提升，协同工作方法、协同流程等方面进行了探讨，进一步促进和强化了分院专业间协同。

      二是加强“政企业务”梳理。疫情期间，隔离措施倒逼企业采用远程办公，社会信息化需求迅猛增长，垂直行业项目团队利用居家办公期间，对政企业务未来发展前景与合作等方面进行深入交流，详细分析现阶段省内政企业务需求，从智慧政务、交通、医疗、教育、执法、电力、工业、农业、旅游等方面进行落地方案的探讨。

      三是加强相关部门协同和交流。在防疫期间，院本部有线所高军诗所长、网络所吕红卫所长、规划所王宇所长、王迎春和程日涛资深专家以及网研中心、信息能源所等专家给予指导。各位领导和专家听取河南分院项目工作安排和汇报，要求河南项目团队在保障疫情期间人员安全的情况下，加快推进各项项目工作，尽量降低突发疫情给5G项目进度带来的影响，对2020年规划建设及网络优化工作进行了指导并提出宝贵的意见和建议，共同为河南计划单列分院生产和发展助力。

      河南计划单列分院高度重视疫情防控工作，切实落实上级党组织疫情防护重点工作部署，坚守初心“战”疫情  担当使命“保”通信，大事难事看担当，危难时刻显本色，河南计划单列分院所有员工在疫情防控斗争中主动担当作为，挺身而出、英勇奋斗、扎实工作，经受住考验，真正把责任落实在守土有责、守土担责、守土尽责上。河南计划单列分院上下齐心、共克时艰，有信心、有能力打赢这场疫情防控阻击战！我们相信疫情终会过去，静候春暖花开！